Přijďte si vybudovat značku za jeden den
Hodnoty napíše každá firma za odpoledne. Pak přijde obchodník, který plní plán a ponižuje kolegy, a všichni sledují, co uděláte.
Pomůžu vám změřit rozdíl mezi tím, co hlásáte, a tím, co se u vás opravdu děje. Zjištění potom za 90 dní přeneseme do náboru, řízení i značky zaměstnavatele.
89 000 Kč bez DPH · diagnostika, workshop a 90 dní zavádění
Nováček to pozná do měsíce. Vidí, koho povyšujete, komu projde pozdní příchod na každou poradu a jestli „otevřenost“ platí i tehdy, když nesouhlasí s ředitelem.
Pak přijde kampaň, kariérní web a video z teambuildingu. Slib se rozšíří a s ním i zklamání lidí, kteří do firmy nastoupí a zjistí, že to vypadá jinak.
Co od nás neuslyšíte:
Mezera je rozdíl mezi tím, co má pro firmu platit, a tím, co lidé zažívají.
U každé hodnoty ji vyjádříme jedním číslem, takže o kultuře nemusíte debatovat podle dojmů.
Komunikace navenek přichází na řadu až ve chvíli, kdy má o čem mluvit. Když je rozdíl moc velký, doporučím kampaň odložit. I kdybych na ní mohl vydělat.
Index mezery = důležitost hodnoty − její skutečné žití. Výsledek čteme spolu s rozhovory a konkrétním chováním.
Anonymní dotazník pro všechny zaměstnance, 6 až 10 důvěrných rozhovorů včetně lidí, kteří nedávno odešli, a audit toho, co o sobě říkáte navenek. Vedení si předem tipne výsledky.
Příprava: 2 až 3 týdny.
8 až 12 lidí včetně CEO. Podle metody design thinking projdeme data, pojmenujeme největší rozpory, navrhneme řešení a otestujeme je na modelových situacích. Na závěr rozhodnete tři skutečné případy z vaší firmy.
Workshop: 1 den.
Upravíme nábor, onboarding, řízení lidí, hodnocení a pravidla pro porušení hodnot. Vyškolíme manažery a začneme sbírat důkazy pro komunikaci. Po 30 a 90 dnech kontrolujeme, co se opravdu změnilo.
Zavádění: 90 dní.
Číslo pro každou hodnotu. Stejné měření zopakujeme po 90 dnech, takže uvidíte, kam se firma posunula.
3 až 5 hodnot popsaných chováním, včetně toho, co už netolerujete a co vás to bude stát.
Otázky k 1:1, modelové situace, otázky k pohovoru a hodnoticí karta. Použijete je další týden.
Skutečné příběhy z firmy, ze kterých vzniká obsah pro kariérní web, inzeráty a sítě.
Hlavní sdělení, kanály a pořadí kroků navázané na to, co už ve firmě platí.
Člověk z vaší firmy, který po mně přebere přehled a pravidelnou kontrolu.
Nehodí se, když potřebujete hlavně hotovou kampaň za 14 dní nebo když vedení nechce slyšet nepříjemná data. Akutní konflikt v týmu patří nejdřív k mediátorovi nebo organizačnímu psychologovi.
Diagnostika, workshop, manuál kultury, trénink manažerů a dvě kontroly po 30 a 90 dnech.
89 000 Kč
bez DPH · kompletní spolupráce včetně 90 dní zavádění
Samotný workshop: 59 000 Kč bez DPH
Celodenní workshop bez 90 dní zavádění.
Tvorba kampaní, kariérního webu a videí není součástí. Pokud ji budete chtít, navrhnu rozsah podle plánu z workshopu.
Značku nejde postavit jen v marketingu. To, co slíbíte zákazníkům a kandidátům, nakonec plní lidé uvnitř firmy.
Proto spojuji firemní kulturu se značkou a držím jeden slib dovnitř i ven.
Jsem stratég značek, ne organizační psycholog. Když firma potřebuje mediaci nebo koučink vedení, řeknu to a doporučím někoho, kdo to dělá denně.
Podívat se na moji práciEmployer branding obvykle řeší, jak firmu ukázat navenek. Já začínám tím, co se v ní opravdu děje, a komunikace přijde na řadu až po úpravě náboru, řízení a dalších procesů.
Brand Discovery řeší směr značky směrem k trhu a zákazníkům. Mezera řeší, co se děje uvnitř firmy a jak to promítnout do značky zaměstnavatele. Pokud ještě nemáte jasno v positioningu, začal bych Discovery.
Dotazník je anonymní a rozhovory důvěrné. Výsledky ukazuji jen souhrnně a jen za skupiny od 5 odpovědí. Vedení neuvidí, kdo co řekl. V menších firmách je anonymita křehčí, takže o tom mluvíme předem a pravidla případně upravíme.
Tak víte, co opravit dřív, než za to začnete platit v kampani nebo v odchodech. Pokud je rozdíl moc velký, doporučím komunikaci navenek odložit.
Ano. O těch nejtěžších věcech, jako je povyšování nebo výkonný člověk, který porušuje hodnoty, rozhoduje vedení. Bez CEO by z workshopu zůstala jen doporučení.
Dotazník asi 10 minut, rozhovor asi 45 minut pro vybrané lidi a jeden den pro účastníky workshopu. Manažeři navíc absolvují trénink. Čas správce kultury odhadneme podle velikosti firmy.
Ano. Samotný celodenní workshop stojí 59 000 Kč bez DPH. Kompletní spolupráce za 89 000 Kč bez DPH zahrnuje diagnostiku, workshop a 90 dní zavádění. Pokud chcete změny přenést do každodenního fungování firmy, doporučuji kompletní spolupráci.
Ano, pokud to bude dávat smysl. Je to samostatná zakázka s vlastním rozsahem a cenou. Plán po 90 dnech můžete realizovat i s někým jiným.
Za 30 minut zjistíme, jestli je Mezera správný krok, nebo jestli vám víc pomůže něco jiného.
Domluvit úvodní hovorVětšina markeťáků v ČR tenhle newsletter neodebírá.
Ale přes
jich má ale výhodu,
kterou můžete mít i vy.
Stačí se přihlásit a získat taky náskok před konkurencí.