Brand v praxi
Značka na papíře vypadá dobře.
V provozu drhne.
Najdu kde. A nastavím, co se má změnit. V onboardingu, supportu, krizové komunikaci a workflow mezi týmy.
Toto není workshop o hodnotách. Je to práce s tím, kde se strategie láme v realitě provozu.
Tohle vás čeká, když brand strategie existuje jen v prezentaci
- Onboarding říká jiné věci než obchodník, který zakázku podepsal.
- Zákazník napíše na support a dostane odpověď, která neodpovídá tomu, co mu bylo prezentováno.
- Marketingový tým pracuje podle jiných pravidel než back office nebo vývoj.
- Krizová komunikace vzniká za pochodu a každý podruhé improvizuje jinak.
- Zpětná vazba od zákazníků nikam nevede — floatuje mezi týmy, ale do produktu nebo procesu se nepromítne.
- Ve výpadku nebo incidentu nikdo neví, kdo co říká a komu.
Co to je a jak to funguje
Když značka na papíře vypadá dobře, ale v provozu drhne, najdu kde a nastavím, co se má změnit.
Většina konzultantů vám řekne, jak by to mělo vypadat. Já vím, jak to funguje, a nebo nefunguje.
V provozu.
01
Audit kritických touchpointů
Projdu onboarding, support, reklamace, krizové situace a předání mezi týmy. Hledám místa, kde zákazník nerozumí, odpadá nebo přestává věřit. Bez omáček.
02
Návrh provozního workflow značky
Nastavím kdo-co-kdy dělá mezi marketingem, obchodem, supportem, produktem a vývojem, aby strategie nezůstala v prezentaci, ale žila v denním provozu.
03
CX → produkt a procesy
Přeložím hlas zákazníka do backlogu, zadání pro vývoj a změn v procesech. Ne jako report, ale jako konkrétní zadání s prioritami.
Je to něco, co vás oslovilo?
Co si odnesete
I kdybychom pak dál nepokračovali.
Mapa kritických momentů
Přehled touchpointů, kde zákazník odpadá nebo přestává věřit.
Provozní playbook
Kdo co dělá a kdy. Mezi týmy, ve standardním provozu i v krizových situacích.
Plán krizové komunikace
Pravidla pro incidenty, workaroundy a komunikaci — interní i směrem ke klientovi.
Zadání pro vývoj a procesy
Přeložená zpětná vazba do konkrétních kroků a ne do šuplíku, ale do backlogu.
Kolik to stojí
Brand v praxi je buď jednorázový zásah, který ukáže prioritní místa nebo začátek systematické spolupráce, kde hlídám, aby se plány skutečně doručily.
49 000,-
Kč bez DPH
- Příprava a analýza podkladů: 4–6 hodin
- Audit touchpointů a rozhovory s týmem: 1–2 dny
- Výstupní workshop a předání: 4 hodiny
- Konzultace a doladění: 2 hodiny


























